陈永亮师傅的《团队执行力》读后感!各抒己见,满意的再加200!谢绝直接复制黏贴！从作为一名公司的普通员工为出发点！

陈永亮师傅的《团队执行力》读后感!各抒己见,满意的再加200!谢绝直接复制黏贴！从作为一名公司的普通员工为出发点！
陈永亮师傅的《团队执行力》读后感!
各抒己见,满意的再加200!
谢绝直接复制黏贴！
从作为一名公司的普通员工为出发点！

陈永亮师傅的《团队执行力》读后感!各抒己见,满意的再加200!谢绝直接复制黏贴！从作为一名公司的普通员工为出发点！
哎.看来没满意的

通过公司组织的《团队执行力》的学习，我感触很深！在这两天的学习过程中，通过学习发现了自己本门和自己在管理工作中的大多问题，都很突出的表现出了。这也给今后的工作提供了一个好的参考条件和标准!
现在公司表现出来的问题是在是太多，并且在今后工作当中也有很多新的问题不断的出现 ，怎么去改进和发现问题呢，就是不断的学习，通过学习去弥补不足和工作中的缺陷。我感觉本部门的问题有以下几方面：
1、...

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通过公司组织的《团队执行力》的学习，我感触很深！在这两天的学习过程中，通过学习发现了自己本门和自己在管理工作中的大多问题，都很突出的表现出了。这也给今后的工作提供了一个好的参考条件和标准!
现在公司表现出来的问题是在是太多，并且在今后工作当中也有很多新的问题不断的出现 ，怎么去改进和发现问题呢，就是不断的学习，通过学习去弥补不足和工作中的缺陷。我感觉本部门的问题有以下几方面：
1、 员工工作不注重细节，没有按质按量的去完成工作，几乎都是差不多出现的居多；
2、 在分配工作之后没有回音，不知道回报布置出去的工作，完成没完成都不知道；
3、 公司的规章制度发出去之后，几乎是口头宣布，没有做到监督和实施力度不够；
4、 流程混乱，每个部门没有合理的流程，几乎都是临时指挥，发挥不了团队优势；
5、 个别人出现懒惰情况，导致影响他人的工作，造成不良习惯的发生；
6、 开会布置工作不细致，没有明确责任人，没有细化、量化；
7、 公司越级指挥相对比较多，发放工作的时候理由太多，部分责任人互相推脱；
8、 奖罚不分明，罚的多奖的少，公司员工出现罚款反感心里，没做到奖罚分明；
9、 部门与部门之间的沟通不顺，没有做到及时的沟通，以致时常误会发生；
10、 执行力不强，应付工作居多，没有好的工作观念，做好自己的工作。
在今后针对以上的问题我们部门将作出改变，还包括今后在工作中暴漏出的问题都将做出改正；不断的创新去超越自我，今后我们部门将在管理上和制度上不断的去完整补充我们部门的漏洞，将在今后作出以下几点改正；
1、 在下坡杨工作区域从本周一开始，实行8S标准管理模式，不断的循序渐进，真正的贯彻到整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约、学习这几个方面的核心，通过每天的学习，去认识和贯彻8S理论，在本月要及以前有明显改观；
2、 早会方面今后要加强沟通，不断每天晨练和学习，是员工真正的以全身心地投入到每一天的工作当中，布置当天的工作安排，总结前天的工作状况，每天发现问题每天改变自我，超越自我，及时调整管理中的漏洞，真正去做到开好早会一天不累的效果，让每一个员工去发现自我超越自我；
3、 布置下去的工作要细化量化，要及时检查，做好监督工作，事后不检查就等于没有做，在今后工作中要不断检查各岗位的工作情况，发现问题及时更正；
4、 明确工作流程，在今后的工作中，要针对每一个岗位制定相应的工作流程，明确每一个工作岗位的职责，真正做到一岗一责的工作态度；
5、 针对本部门的工作要做好沟通，每周一次谈话，做到及时沟通和纠正个人主义错误；
6、 今后要做到奖罚分明，该奖的奖，该罚的罚，做到一碗水端平，绝不偏袒和袒护；
7、 今后加强部门与部门之间的沟通，发现问题及时沟通，及时交流，公司的核心利益放在第一位，及时处理问题，绝不推脱责任；
8、 分配工作时要做到明确工作期限，做到及时完成日事日毕，日清日高；
9、 做好程承诺，鉴定信心做好自己的工作，用实际性对去兑现自己的承诺，没有理由坚决做到是，保证完成任务！
10、 坚决完成公司分配的任务，做到任劳任怨，做到我是兴邦一块砖，那里需要哪里搬得工作态度；
11、 通过不断的学习来提高自己的工作能力和管理水平，加强制度建设和执行力度，去完成工作目标，做好部门的培训，把全体的素质提高一个台阶；
12、 信守自己的诺言，待人真诚坦率，工作精益求精；光明正大做事，清清白白做人！
通过本次学习我感触很深，也理解了很多困惑，学会了很多自己以前不知道和不会做的东西，但是今天我知道，我们作为兴邦的一个成员，有责任去贡献自己的一片力量，做到真正的自我，在兴邦的舞台上去完善自我，提升自己的水平，努力去做的更好；要像维护自己的生命一样去维护公司的品牌形象和产品的品质，坚决做好每一样产品，把自己的思想融入到产品当中，用心去做好每一件事！在工作当中不断的改善工作思维，不断的创新和追求更高的目标！相信通过每个人的努力，兴邦将会越来越强大，我们的产品将遍布全中国！

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员工高执行力训练有感
执行力就是指员工按质按量完成自己的工作和任务。然而工作的效率和成绩却往往与有良好的心态和信念分不开。拿破仑•希尔指出：“人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成巨大的差异。很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。”
成功往往不是能与不能，而是做与不做。不做就永远不可能成功，要做就要怀着积极的心态。确定明确...

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员工高执行力训练有感
执行力就是指员工按质按量完成自己的工作和任务。然而工作的效率和成绩却往往与有良好的心态和信念分不开。拿破仑•希尔指出：“人与人之间只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成巨大的差异。很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的，巨大的差异就是成功与失败。”
成功往往不是能与不能，而是做与不做。不做就永远不可能成功，要做就要怀着积极的心态。确定明确的目标，选择正确的方法，采取快速的行动，尽快达到预期的目标。任何成功者的实践表明：心态正确，将一通百通；心态不对，则将一事无成。因此，我们在具体工作实践中必须随时调整自己的心态，保持旺盛的斗志和充沛的精力，为驾校的发展，为实现自我价值最大化来培养积极的心态。这就要求：
（1）言行举止效仿你希望成为的人，并以此为目标，逐渐塑造自己。
（2）用美好的感觉、信心与目标去影响别人，积累自己的积极的心态和经验，并将这种美好的感觉传达给别人，帮助周围的人获得积极的心态。
（3）心存感激，有积极的心态的人常怀感激之心，感激生活，感激朋友。
（4）学会微笑，微笑是一种令人愉悦的表情，面对微笑的人，你会感觉到自信和友好，微笑能为你打开友谊之门，帮助你建立良好的人际关系。
（5）放弃琐碎的小事，琐碎的小事容易使人偏离重要目标，不要因为小事而使周围的人不愉快。
（6）培养奉献的精神：一个积极心态的人所能做的最大的贡献就是给予。
总之，注意培养积极的心态，抑制消极心态，并将积极的心态融入潜意识中，以此指导自己的态度与行为，促使我们形成强大的执行力，帮助我们实现既定的目标。

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