被放鸽子了(200字)作文

精选作文:被放鸽子了(200字)作文

　　今天我特别的不开心，为什么呢？因为我今天被放鸽子了，而且放鸽子的人还是我的妈妈。

　　事情是这样的，这次期末考试我考了班里的前几名，妈妈特别的开心，并且承诺这一周末也就是今天要带我去吃大餐。我的心里自然很开心，为此好几天睡不着觉。可是满心欢喜的我并没有得到了好结果，今天早上妈妈突然告诉我说，今天她要加班，不能够陪我了，下一星期再带我去。我的心情瞬间跌倒了谷底。我知道妈妈工作忙，可是那种被放鸽子的感觉真的很差劲。没有办法，我只有自己一个人在家里面好好的看书了。

　　唉，还好妈妈下一星期还会带我去，我还是体谅一下妈妈工作辛苦吧，毕竟妈妈也是为了我才会这么拼命的工作的。

篇一：被放鸽子怎么办？

被放鸽子怎么办？

答应赴约而未遂的女生，一般是这几种情况：

一． 谁约都答应

去不去，不知道，她自己也不知道。这种情况一般会发生在年纪比较小的女生，比较娇惯，比较缺乏教养，除了有点漂亮；和一些模特。等时间到了你打过去催促，不是不接就是已经不知道在哪里海劈，根本不记得这回事。我以前不知道，总是屁颠屁颠去准备，结果换来无尽空余恨，后来我接触到一些组织拍摄的朋友约模特拍照，情况也是一个鸟样，才知道她们中一些人，无论生活还是工作，都是一团乱糟。

二． 不好意思拒绝，先答应

还有一两个小时的时侯，她就会告诉你，“不好意思，临时有事，去不了了”。有些女生是不太好意思拒绝人的，这样的拒绝会尽可能婉约一点，我有时侯也是这样。包括那种约几天之后的事情：“周六有一个叉叉活动??”，“好啊，到时侯看有没有其他事”，获得了这种模棱两可的答复，大多也是这种情况。

三． 答应之后，有了更好的，更亲近的邀约，放你飞机

这是我比较喜欢情况。试想一下，如果你是一个女生，一个百无聊赖的下午，一个样子可能你记不太清，但总体印象干净整洁，彬彬有礼，勇敢自信的男生飞来短信，相谈甚欢，发来邀约，而你刚好昨天买了双好看的新鞋子，今天也刚好想出去，对那个男生又还有那么一点点好奇，就答应了。半个小时后，你的闺蜜发来了更好的，更诱惑的邀约，或者与你关

系更亲近的，发展中的，或者男朋友又来约，而对于今天

地方，有风使尽利。你怎么知道下一个不会更好？根据概率，两好球的概率比一好一坏的概率不知微乎其N倍，有垒你不上，期待下一棒，结局往往就是三振出局。

如果下午赴约的MM拖到晚上才出现，或者不得不都约在晚上，那你确保一个已经到达或者可以到达的时侯，再放掉另一个。

有人说，这样会不会不太好？要说不太好，当初我满大街一个个找人搭讪，在手机里一个个按号码的时侯，就已经不太好。

有人说，放掉一个会不会太可惜？就当你真的很忙，临时有事，下次再约就行。我圈内的一个好朋友因为真的很忙，约一个MM，屡放屡约，屡约屡放，女孩都忍不住打来问了：“你到底什么时侯有空呀？” 多约一个，你会很从容。试想想，等赴约时怕被别人放飞机，和赴约中想着如何放别人飞机，心境是怎样地不同

如何真正掌握追女生的技巧？约会核心？

当你学会了这些核心技巧，你便可以让你从前搞砸的许多妹子起死回生，因为你比以前更懂得女人心！而这些方法之所以管用，因为这都是我们从无数的情感案例中总结出来的，而不是凭空想出来的。

而这些实用的技能，已经成功帮助10000名舞步学院的学员过上了情感自由的生活，更多的技能将会在我们每周的内部课进行全方位的详细解析。

同时，每天晚上9点在舞步学院直播间也会进行免费公开课，学习专业约会可以参加舞步学院《魔鬼训练营》课程，帮助你彻底从外到内的改变。

篇二：招聘---你今天被放鸽子了吗

招聘---你今天被放鸽子了吗

HR在招聘时，难免会碰到应聘人员“放鸽子”的情况，如电话通知面试说好来的不来了；已发offer通知入职，但却莫明其妙的说不来了或者联系不上直接玩消失！尤其是后者，这让HR很是抓狂但又无可奈何。

“放鸽子”现象可谓是司空见惯，小时候被家长放鸽子，上学了被同学放鸽子，临到招聘了吧，又被应聘者放鸽子。对于求职者“放鸽子”的现象，一定要跟踪反馈，了解为什么被放鸽子。

一、为何屡屡被应聘者“放鸽子”？

1、天气原因。对于一切无厘头、不着调、不靠谱的原因，我们都可归为此类。2、应聘者“一女多家”。对于应聘者总是希望多个选择多条路，而恰巧就在这众多选择中，你被淘汰了。3、“骑驴找马”型应聘者。应聘者在原单位并未离职，只是观望有没有好的“下家”。

4、“理性”放弃者。有些应聘者在收到面试通知后，才会认真“研究”公司，在发现交通不便或者企业所能提供的条件达不到自己的要求时，也会“理性”的选择放弃。

二、如何应对应聘者的“放鸽子”现象呢？

1、心态要放平。被应聘者“放鸽子”的原因有很多，企业待遇、HR的专业度、应聘者的个人原因或者突发情况等，所以只有心态放平，我们才能正确的处理问题。

2、面试要规范。目前很多制造业的面试程序非常不规范，往往仅由用人单位进行“座谈”，因此，面试的效果受面试官素质的影响非常大。即便专业再强，如果不参与其中，也是无用的。所以，面试程序要规范，HR一定要深入参与其中。

3、良好的处理突发事件。对突发事件的处理，往往考验着一个企业的招聘体系是否完善。是否可以单独安排面试或者改期面试等人性化的处理，会使应聘者从心理上接受企业。当然，这也得看应聘者的各项素质，并不是所有人都可以特殊处理的。

4、增强企业自身竞争力。这就要取决于企业的整体竞争力了，并不是HR所能左右的。比如企业的薪酬福利、工作环境、发展前景等，都会成为企业的竞争力来影响应聘者的选择。

5、果断放弃“不靠谱”的应聘者。在面试过程中，除了专业能力、经历、个人能力外，应聘者的各项素质也必不可少的需要考察，对于轻挑、浮躁、无所谓等态度的应聘者果断淘汰，即使能力再强，也不予录用。

卓丰招聘网为您的求职提供个性化服务，为企业客户提供专业的人才解决方案。无论是求职者还是企业HR，都可以获得我们提供的专业人才招聘服务。卓丰招聘网希望能陪伴你走过从普通到成功的那段成长之路。

_________________________________________________-

好工作都在这儿

卓丰招聘网，您生活的好伴侣。

欢迎拨打热线：400-081-8448

“转发”并“关注”卓丰招聘网任何内容将有机会获得卓丰招聘网一年免费使用权，拨打热线电话更有机会获得神秘大奖。

卓丰人才感谢您的陪伴，我们因您变得更好。

篇三：HR被放鸽子

HR,你被求职者“放鸽子”了吗

做为招聘HR，你是否经常感叹招聘压力很大，我明明约了20人，结果很多人没来呢！对于求职者不来面试的话题是很多HR经常讨论的，那我们如何提高求职者面试率呢！以下小建议适合于中端普通岗位的求职者。希望对你的工作有所帮助。

“海投越来越多，HR被放鸽子已是家常便饭”

原因1：求职者确实临时有事，但不知如何告知HR。

反思：作为HR，您是否留下随时可以找得到你的电话？

方法：联系方式建议最好留下直拨电话，而不是分机。这两者的差别很大的呀！

如果不介意也可向求职者提供你的手机号码。总之，有必要保证沟通的及时性。

原因2：求职者同时接到几家公司的面试通知，比较之后做出取舍，你所在的公司是被淘汰的那一个。

反思：被淘汰，有可能是因为求职者尚不了解公司的优势和他的发展通道吗？(不同公司给付的薪资差异大不是此项讨论之列)

方法：HR可以在约见之前进行简单电话面试，向求职者介绍公司优势和发展前景。电话面试会让求职者感觉公司的流程比较正规、做事较严谨，花费几分钟换来求职者好感还是值得的。电话中的你也可以为公司做广告，广告是否成功一定程度上会影响到招聘的效率。需要提醒的是，此环节不宜过长，五分八分钟就足够。(公司本身弱势明显，要在筛选候选人简历上下功夫，而不是与大公司一起拼实力)

原因3：求职者仍在职、求职意向并不强，抱着“有时间就去、去不了也无所谓”的想法。

反思：他或她，真是你目前需要的人吗？

方法：HR可在电话里简单了解求职者求职的意向，包括职位和期望薪资，从求职者的需求角度入手做功课。切记，经过电话面试已经确定对方没有意向或意向不明显，HR就不必再约面试了。招聘如同相亲，你情我愿是基础。不如把精力放在真诚应聘的候选人那里。

原因4：求职者要求先查看企业网站，是否应聘再做回复。

反思：这说明求职者对于工作、工作环境比较在意，是好事。

方法：HR尽可能与求职者一起约定查看网站后回复的时间，避免无期限拖延，HR在约定时间后未得到反馈的要主动去电询问结果，及时跟进很重要。

原因5：求职者并无大事，只是因出发太晚、犯懒等小事未去应聘。

反思：怎么避免这种情况发生？这种人我们还考虑录用吗？

方法：热心的HR提醒其路途大概所用时长，最好电话沟通后邮件附上公司简介、乘车路线，详细地址、几点面试等，另外不会将面试时间定得太早。面试都迟到的求职者，如果没有特殊的说明，就可以判断并不是我们想录用的对象。不在讨论之列。

原因6：求职者事后发现面试地点太远，主动放弃。

反思：为什么求职者接到通知后才发现这个问题呢？

方法：发布招聘信息时，HR理应注明公司位置若求职者简历中未注明家庭住址的，在电话面试时要询问到，对于车程一个半小时以上的求职者HR要主动询问“前来面试是否方便？是否仍考虑应聘”，尊重求职者的选择。

除此之外，HR还可以在下面的几个细节处做好“约而不见”的防范工作：

一、听：电话约见时用耳朵判断对方的反应。打通电话后HR做完自我介绍，不要急于告知面试的时间和地点，而要讲“您好，我是**公司的HR，您现在方便接听电话吗？我们收到您发来的简历，应聘XX岗位”，HR说到这里，一定要有停顿，并仔细聆听求职者的反应。(下载的简历不在此讨论)反应一：“对不起我投了太多公司，你是哪一家麻烦您再讲一遍”

做法一：重复公司和岗位名称后，停顿，判断对方面试意向。参考反应二和三。

反应二：“好象~我没有给你们发简历吧？”

做法二：这类人一般是海量投寄简历，并不认真阅读任职资格，一般情况下，应聘者的盲目性偏大，但仍不排除个别能力与岗位匹配的人选存在。首先，向对方说明他发送简历的具体日期和时间(可从简历接收邮件上轻松找到)，如对方明确表示是误投简历就到此为止不再约见；其次，向对方简要说明岗位的要求，了解对方有应聘的意向时再约见。

反应三：“哦，对，我是发过简历，您好”

做法三：很少一部分求职者会有针对性的、慎重地选择新公司新岗位，HR在电话中对求职提出的问题解释后就可约见了。

二、问：主动猎取信息，体现对求职者的尊重

问题一：如果简历上未注明住址，HR要问清(大概位置即可，不需具体到门牌号，避免求职者反感)，如果离公司较远要问求职者“是否考虑前来应聘”

问题二：如果简历上未注明期望薪资，HR要问清。金额相差较多时要问求职者“是否可以接受”。这里强调一下，提及工资最好以“税前”为标准，因为大家对“税后”有不同的理解容易有歧义。

问题三：面试的时间，最少提前一天通知。具体的时间可由HR确定也可由求职者选择，问“您是否方便？”或“您何时方便？”。除非面试考官中有其他部门同事或者有职位较高的领导。

三、说：对于求职者提出的问题，只要不涉及公司和岗位机密尽量向其做出解释，体现HR耐心、周到、NICE的那一面，HR也算销售，但您销售的是公司。

四、确认：在前面三步结束后，请求职者来确认(而不是HR)。

通常情况下，HR介绍面试地点、乘车路线后会重复一遍，确保求职者准确记录。我在这里提醒一下，这个环节完全可以反过来做，HR说“请您重复一下位置我来帮你核对”，我们可以根据记录情况马上做出判断：住址没有记好、或者根本无心记录的求职者，可以直接被PASS掉了。

篇四：如何应对处理应聘人员“放鸽子”？(几个案例)

如何应对处理应聘人员“放鸽子”？（几个案例）

作为一名HR，如果在招聘过程中从来没被发过鸽子，那你要么是太幸运，要么是你刚入行。在招聘过程中被求职者“放鸽子”是太正常不过的事，特别是近年信息越来越发达，信息越来越对称，尤其是90后加入就业大军后，被放鸽子再正常不过，他们可能因为心情不好，可能因为昨晚喝醉了，也可能是今天约了朋友聚会，各种不可思议的理由都会成为他们放鸽子的原因。如果被放鸽子了，但这个人比较适合岗位要求，那无论是初试还是入职，我都会及时打电话与对方沟通，了解真实情况，如果有特殊原因，对方也希望另约时间，那我一般都会满足其要求；但如果放鸽子的是90后或者与岗位需求的匹配度不是非常高，我一般不会主动跟他联系。无论什么原因，放鸽子的求职者都会进入我的黑名单，下次再投递简历时我就能识别出来。

虽然被放鸽子是经常的事，也很难避免。但如果我们能做一些有效预防，还是能减小放鸽子的概率，个人的经验通常会从以下几个方面着手：

一、广种薄收。因为有被放鸽子的经历，因此不会把所以的希望寄托在某个求职者身上，即使他的条件再符合岗位要求。在筛选简历时适当降低条件，以保证足够的候选人，同时要根据招聘经验判断对方求职的意愿和诚意。即使在已经发了offer后，也不能掉以轻心，还是要继续对职位进行招聘和简历筛选，甚至候选人入职一个月内都要继续发布和更新招聘职位信息，以保证当候选人放鸽子后

四、提前电话提醒。为减小被放鸽子的概率，还要有一招就是在约定面试的当天估算对方到达公司需要的时间，并根据这个时间提前与求职者确认面试事宜，部分意愿不是很强烈的求职者会放弃放鸽子的念头，即使要放鸽子的求职者我们也能提前知道。

五、对于已经发了offer的求职者，在入职前这段时间不间断以邮件或短信的方式与其沟通，让其更多了解公司的文化和工作环境，或者发送一些公司最新研究成果、项目建设情况，使其感觉已经成为了公司的一员，这样能一定程度降低放鸽子的可能性。

总之，要减少被放鸽子，首先要练就火眼金睛，能迅速识别求职意愿不强烈的求职者，如同时投递几个岗位，工作经历等个人资料没有及时更新，还在职观望，电话沟通事对公司和岗位情况一无所知，这类求职者放鸽子的机率更大。其次，在电话沟通时尽量对公司和岗位情况进行沟通，在面试时间时尽量满足对方要求。最后，不能在预约了时间后就一劳永逸，而是要继续跟踪提醒。

补充强调以下几点：

1、一旦确定，就要尽快安排面试，避免“夜长梦多”。

2、不要使用开放式的问题确认面试时间。

3、不要要求应聘者带太多的东西。

4、对于面试不合格者一定要及时给予回复。

如何应对处理应聘人员“放鸽子”？（几个案例）

“放鸽子”现象可谓是司空见惯，小时候被家长放鸽子，上学了被同学放鸽子，谈恋爱被女朋友放鸽子，临到招聘了吧，又被应聘者放鸽子。俗话说，一回是放，两回就是习惯了。对于应聘者放鸽子现象，如果仔细想来，也可以理解，毕竟还没有将彼此的约定落实到“纸面”上，而且就算落实到纸面上，也有反悔的时候。

作为HR，苦练内功很重要，这不仅包括了专业技能要苦练，内心修为也要苦练。对于求职者“放鸽子”的现象，我们一定要淡定，这其中定有我们不清楚的原因，所以，过程中或者事后一定要跟踪反馈，了解为什么被放鸽子，说不定对我们改进工作有一定的帮助呢。

如若要提高求职者的面试率，尽量避免或减少放鸽子现象的发生，就一定要抓住原因，以此来针对性的应对。

一、为何屡屡被应聘者“放鸽子”？

1、天气原因。对，你没看错，就是天气原因。对于一切无厘头、不着调、不靠谱的原因，我们都可归为此类。比如，时间太早，早上起不来；天气太冷，害怕感冒；我把时间忘记了，不好意思啊??诸如此类。

2、确实临时有事。突发事件不可避免，应聘者往往临时通知，或者找不到联系方式就直接爽约，又或者事情紧急而未能及时通知。

3、应聘者“一女许多家”。对于应聘者总是希望多个选择多条路，而恰巧就在这众多选择中，你被淘汰了。

4、“骑驴找马”型应聘者。应聘者在原单位并未离职，只是观望有没有好的“下家”，或者抱着“有时间就去，没有时间也无所谓”的态度。

5、“理性”放弃者。有些应聘者在收到面试通知后，才会认真“研究”公司，在发现确实交通不便，或者企业所能提供的确实达不到自己的要求，也会“理性”的选择放弃。

6、HR不专业。应聘者对企业知之甚少，仅仅从招聘简章、网站、“打听”等渠道对企业有所了解，可以说是十分片面和主观的，会存在一定的“认识误区”。如果HR缺乏一定的专业性，做事马马虎虎、不积极，则很容易给应聘者一种“不正规”的印象，求职的欲望也会大大降低。

二、我们要如何应对应聘者的“放鸽子”现象呢？

1、心态要放平。没被应聘者放过鸽子的HR不是好的HR，但凡经验丰富的HR，都是从鸽子丛中锻炼出来的。如果你被放鸽子了，那么恭喜你，你已经迈出成功的

5、增强企业自身竞争力。这就要取决于企业的整体竞争力了，并不是HR所能左右的。比如，企业的薪酬、福利、工作环境、发展前景等都会综合成企业的竞争力来影响应聘者的选择。

6、果断放弃“不靠谱”的应聘者。在面试过程中，除了专业能力、经历、个人能力外，应聘者的各项素质也必不可少的需要考察，对于轻挑、浮躁、无所谓等态度的应聘者果断淘汰，即使能力再强，也不予录用。

如何应对处理应聘人员“放鸽子”？（几个案例）

一、遇到求职者放鸽子，首先会直接联系对方，问清原因；另外寻找备胎及时更换。

二、老实说，因为求职者这种没有诚信可言的行为给我们的招聘工作带来了很多难处。

好不容易经过层层筛选批准入职的员工却来不了，本质上是抹杀了我们招聘工作的成绩，作为以结果为导向的招聘工作而言，没有入职，你的工作就是零。不管你的过程多么崎岖多么困难重重，都不能掩盖在招聘周期内人员不到岗的失职。为了避免我们工作出现无用功，我们也是做了多方面的准备和预防工作。

1、对于应聘人员的通知。

一般来讲，为了避免面试人员数量不多，造成我方准备工作的浪费，招聘专员一般会打两次电话，

商定好入职事宜后，会有专人联系已经有入职意向的人，了解他们最近的工作动态、生活动态、身体动态等（号称工作之外的人文关怀，必杀技呢），保持联络的好处就是能提前了解到对公司有用的信息，万一有爽约事件发生，可以提前布控，尽早预防。如果求职者正准备入职，公司的这一系列行为必将让求职者有一种“士为知己者死”的壮志凌云。我曾经就运用此法为公司招募到了一名“性价比”超高的英语翻译。

4、失约后的电话回访，如有必要可进行直面回访。

一般人失约可归结两大原因，一是找到更好的了，二是实在有私事没有处理完。对待两种情况我们的做法是一致的。礼貌回访，表示对对方的感谢和未按时入职的遗憾，请求对方告知具体的失约原因。不管是出于何种原因，我方要表现出惜才爱才不忍割舍的情感，获取对方的情感共鸣，如有机会可套出真正原因。圈子就这么小，说不定哪天就转回来了，给别人留一条路，也是给自己拓宽一条路，人际关系网的建立或许从这里也可以开始。失约人或许出于对我方的歉意还会介绍其他人前来面试，无形之中我们又能开展新的招聘。去年我们招聘了一名建审部经理，根据她的实际情况，我们约定了入职时间，并如期发放了offer。可是临近入职时间，我们却被告知“来不了了”，原因种种，老板不放、婆婆生病、女儿坐月子。我当时听了，直接晕菜了，这都什么事啊。

下页 余下全文字数作文